電力工程勘察費(fèi)：包括初步現(xiàn)場勘察和草圖、材料估算等工程勘察費(fèi)用。

  ①工程勘察范圍：包括工程測量.地質(zhì)地貌.工程水文氣象及相應(yīng)測量.試驗工作。

  ②變電站工程勘察內(nèi)容包括：收集各種可用數(shù)據(jù)并進(jìn)行現(xiàn)場勘察.編制勘察說明書，進(jìn)行地形地貌.平斷面測量.巖石勘察和水文勘察的測量;工程地質(zhì)調(diào)查.勘探.試驗、水文氣象調(diào)查、現(xiàn)場技術(shù)處理;數(shù)據(jù)整理;.編寫說明書，提交勘察結(jié)果。

  ③工程勘察工作包括：

  1.初步設(shè)計階段:收集各種可用數(shù)據(jù);計算線路的大小.水文調(diào)查.地質(zhì)調(diào)查.通道和重要的交叉測量.在影響范圍內(nèi)測量必要通信線路的相對位置;數(shù)據(jù)整理;.編制報告，提交勘察結(jié)果。

  2.施工圖設(shè)計階段：計算材料量.編寫設(shè)計說明;進(jìn)行定點(diǎn).斷面.平面.交叉跨越.邊線和風(fēng)偏測量.桿塔位定測.配合巖石勘察.水文專業(yè)測量、工程地質(zhì)調(diào)查.勘探.試驗，塔位水文鑒定;數(shù)據(jù)整理;.編寫設(shè)計說明，提交設(shè)計zui終工程量。

  為了提高項目建設(shè)管理人員的綜合質(zhì)量和能力，電力項目成本超出預(yù)算控制，項目成本管理人員無疑是主要的執(zhí)行人員。因此，其綜合質(zhì)量和能力往往在電力項目的成本管理水平和成本超出預(yù)算的控制方面發(fā)揮著關(guān)鍵作用。在這方面，我們必須注意成本管理人員和預(yù)算人員的選擇，選擇那些具有優(yōu)專業(yè).具有良好職業(yè)道德素質(zhì)的員工充實到成本管理崗位。

  同時，要重視電力工程造價管理人員的宣傳、教育和培訓(xùn)，督促他們加強(qiáng)自學(xué)，強(qiáng)化法律觀念，進(jìn)而熱愛崗位，在造價管理和預(yù)算編制工作中敬業(yè).誠實守信，不作弊。此外，在編制電力工程預(yù)算方案時，成本管理人員必須增強(qiáng)責(zé)任感和市場意識。在前期，他們必須了解市場上各種材料的價格信息，把握市場的實際變化和供求變化，科學(xué)預(yù)測和估計電力工程成本管理中的不確定因素。